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如果我告诉你:你去珠宝店买钻戒实际上是多花了一半的冤枉钱。你会如何反应?你可能会说我在忽悠,很不幸,多花了一半的冤枉钱是事实。
在美国,Blue Nile(蓝色尼罗河)的钻石销量几乎与世界钻石第一品牌蒂凡尼相当。他们出售的钻石是完全一样的,不仅净度和品质相同,甚至连进货渠道都可能一样。不一样的是价格,蓝色尼罗河的钻戒价格只是蒂凡尼的一半。价格悬殊,原因是蓝色尼罗河是在线钻石销售商,是珠宝B2C鼻祖,它以扁平直供模式缩减了商场高额费用,跨越中间商,最大限度降低成本,将最实惠的价格直接给顾客。
美国人越来越青睐于蓝色尼罗河,质同价廉,这个很好理解的。遗憾的是,在美国做得风生水起的蓝色尼罗河至今没有进入中国市场,国内的消费者就是想选用蓝色尼罗河,也只能望洋兴叹。一直有“蓝色尼罗河即将进入中国市场”的传言,但都是光响雷不下雨。
遗憾归遗憾,中国虽然还没有蓝色尼罗河,但却有立志做中国的“蓝色尼罗河”的EONDI(伊昂迪)。EONDI网站(http://www.eondi.com)设计风格以及产品都与蓝色尼罗河极其相近,其顶级设计师设计、独特的个性定制、价格比传统珠宝商低50%—70%等等,跟传统珠宝商相比,这些都是EONDI(伊昂迪)的优势。普通消费者越来越认同在线销售这种商业模式,B2C网络珠宝品牌的崛起和成功,已经让周六福、周大福等知名传统珠宝商有一种危机感。
一方是像EONDI(伊昂迪)这些知名珠宝品牌商通过网络去销售,减少了诸多中间环节,节省了巨额的营销费用和店面费用以及人力费用,价格比传统珠宝店低50%—70%,并且没有库存。一方是传统珠宝店那样尽力多开珠宝连锁店,成本高,毫无价格优势。PK的结果如何?天平很明显地偏向于B2C模式的一方,因为消费者的考虑往往很简明直白:谁更多优惠选谁。
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